根據陳鎮波董事長的安排，2019年5月19日公司領導黎紅園、鄒建明組織帶領了生產一線的車間主任一行13人赴豐城市高新產業工業園區江西華伍制動器股份有限公司參觀考察。一進廠區得到了辛國忠主任熱情的接待。在辛國忠主任的引領下，先參觀其產品陳列室，他介紹華伍生產的產品主要用于軌道交道、風力發電、港口碼頭機械設備制動等，生產的產品銷往100多個國家和地區，公司于2016年在深圳上市。我們從下料車間、加工車間、壓鑄車間、軌道交通（恒溫）、涂裝車間、總裝車間、成品倉庫等逐一參觀，辛國忠主任一 一講解。最后重點察看鑄造車間，看造型工藝，看熔煉設備，看澆鑄線，看除煙、除塵設備等。雖然參觀考察時間較短，但在辛主任耐心講解下，讓我們一行感覺收獲多多。一是華伍公司管理架構，考核方式、方法，值得我們學習和借鑒；二是現代化的廠房，先進的生產、檢測、環保設備，讓我們大開眼界；三是車間管理較為細化，生產進度和產品質量如何有機結合等。
我們聽到的和看到的，集中在我們中層干部的職責和擔當，要認真做好承上啟下工作。怎樣才能做好承上工作呢？
1、用心認真地做好上面交代的生產任務和工作，一門心思要怎樣完成下達的生產指標。
2、把好產品質量關，搞好安全生產、環保、消防等工作，做到清潔生產、文明生產。
怎樣去啟下呢？
1、做好員工的思想工作，抓好班前教育，端正他們的工作態度。
2、指導他們在工藝技術上要規范操作，不能有隨意、野蠻的行為發生。
3、在人力、物力上要合理配置，不能大手大腳，浪費工時，浪費材料，從而增加車間成本。
這也就是我們車間主任的職責。怎樣去做好本職工作，首先要有一個好的心態，認真理清思路，抓好細節，認真管理。怎樣提高生產效率和減少材料消耗，做好安全防范措施，消除一切事故隱患，這是我們車間主任工作中的重中之重。
車間主任們希望公司多組織他們參觀學習考察，開闊了視野，增長了見識，提高了當好車間主任的本領，能更好地完成公司下達的生產任務，為公司做強做大貢獻自己的一份力量。
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